Floris Lemmen

Toen ik in januari 2005 solliciteerde bij Het Consulaat verbaasde ik me tijdens het eerste gesprek over de vragen die me werden gesteld. Er werd op al mijn antwoorden doorgevraagd naar concrete feiten en voorbeelden: “Hoe zie je dat dan? Geef eens een voorbeeld? Geldt dat nu in dit gesprek ook en hoe dan? Wat denk je, als je nu met mij zit te praten? Ik voelde me voor het blok gezet. Zo maar zeggen wat je denkt! Stel je voor. Mijn vooraf ingestudeerde reclamepraatje over mezelf werd met enkele scherpe vragen in korte tijd ontmanteld. Toch merkte ik ook dat de worsteling die ik op dat moment ervoer met compassie werd gadegeslagen.

Voor mij stond deze eerste kennismaking symbool voor de manier waarop Het Consulaat te werk gaat: confronterend, op zoek naar de feiten maar met compassie. Het is een werkwijze waar ik me van harte bij aansluit.

Verbindingen zijn een centraal thema in mijn werk. Dit komt terug in Teamrol Management waar het gaat om verbindingen tussen mensen en de manier waarop die ‘klik’ tot stand komt. Ook de theatrale middelen die Het Consulaat inzet, hebben in mijn ogen te maken met verbinding. Het is de manier bij uitstek om verbinding te maken met een klant. Een uitgekiende analyse in een rapport, hoe slim en to the point ook, heeft nooit zo’n krachtig effect als een theatrale interventie.

Net als in mijn werk als shiatsumasseur draait het voor mij om het herstellen van verbindingen: tussen lichaam en geest, tussen werknemer en werkgever of tussen twee afdelingen. Het aangaan van de relatie, het verbinden, is in mijn ogen altijd de eerste stap naar een oplossing.

In mijn vrije tijd verslind ik boeken, beoefen ik aikido en laat mijn hoofd uitwaaien tijdens lange wandelingen in de natuur.