De Verbeelding

Je hebt iets nieuws geleerd als je het in de praktijk kunt brengen. En oefening baart kunst. Met theater kunnen we onze ideeën over hoe het anders kan verbeelden. We maken abstracte tips die lastig uitvoerbaar zijn concreet door ze uit te proberen en ontdekken waar we dan tegenaan lopen. Het spel en het reflecteren helpt ons dus ook in het double loop leren. Wat houdt ons tegen onze voornemens in de praktijk te brengen? En hoe weten we nu of de tip wel tot het gewenste resultaat gaat leiden? Door het te doen!

De inzet van theatrale middelen helpt ons om zaken concreet en zichtbaar te maken. In veel veranderingstrajecten kunnen de mensen zich niet zoveel voorstellen bij de nieuwe situatie. Een voorstelling is al eeuwen de manier om het publiek in gesprek te brengen over specifieke thema’s. En wat voor u concreet is, is dat vaak niet voor anderen! Kunt u zich dat voorstellen?

Met de inzet van theater en acteurs maken wij onze interventies effectiever. Deze zijn dus een vanzelfsprekend onderdeel van onze advies- en trainingsopdrachten. Onze acteurs en adviseurs ondersteunen bij het organiseren en begeleiden van heidagen, workshops en ‘events’. Hierbij klinkt vaak de vraag: ‘Het moet leuk en anders maar we willen wel serieus aan het werk’. Met andere woorden het moet impact hebben.

Het nut van het concreet maken is

• dat MT en bestuur erachter komen of bij een cultuuromslag wel hetzelfde wordt bedoeld met de nieuwe cultuur, op het moment dat u het voor uw ogen vertaald ziet;
• dat de huidige situatie kan worden gespiegeld met daarin alle gewenste en ongewenste elementen. Deze ‘feedback’ kan vervolgens met elkaar worden besproken en ook kan direct worden uitgeprobeerd wat alternatieven zijn;
• dat er kan worden geoefend binnen levensechte simulaties, waardoor de transfer van het geleerde naar het dagelijkse werk makkelijker wordt;
• dat gedrag, competenties, ‘zachte’ targets en stijl van leidinggeven SMART worden gemaakt.