Diagnose in actie
We organiseren dat de juiste gesprekken op het juiste moment tussen de juiste mensen plaatsvinden, waardoor de verandering tot stand komt. We zorgen dat de wandelgangen op de agenda komen, omdat deze dé kritische succesfactor zijn.
We zetten mensen in actie met behulp van theatertechnieken, modellen zoals Belbin of MBTI en met de methodieken van Chris Argyris. Dit zorgt ervoor dat we anders gaan praten over de vraagstukken die spelen. De échte informatie komt op tafel en maakt dat uw organisatie tot beter geïnformeerde keuzes kan komen.
We hebben een globaal stappenplan en gaan samen met u door een organisch leerproces. Daarbij wisselen planbare fases en grillige fases elkaar af. Zo kunnen we steeds de sprong maken naar een nieuwe leercurve.
Compassie
Onze belangrijkste waarde. Onze uitdaging is dat we steeds blijven toetsen of wij zelf gedachten of gevoelens onder tafel houden.
Ons doel is dat u leert om te toetsen of u ook echt doet wat u van plan was. Door steeds weer zaken die onder tafel raken op tafel te krijgen. Dat kan confronterend zijn. Tenslotte doet u het zelf: als lerende organisatie.
